Le secteur de l’expertise comptable connaît une profonde transformation, accélérée par la digitalisation des activités et le déploiement progressif de la facturation électronique. Cette évolution favorise la modernisation des cabinets, mais également leur rapprochement afin d’atteindre une taille critique et de gagner en efficacité.
Dans le même temps, les besoins croissants des entreprises encouragent les experts-comptables à élargir leur offre. De nouvelles missions à forte valeur ajoutée se développent ainsi dans les domaines juridique, fiscal, patrimonial ou encore dans l’accompagnement stratégique des dirigeants.
Le FPCI Experts Génération II accompagne le financement des cabinets engagés dans cette transformation. Il leur permet de renforcer leur capacité financière et de réaliser les investissements nécessaires à leur modernisation, à leur réorganisation et au développement de nouveaux services.
En associant digitalisation des activités traditionnelles et diversification des missions, la profession bénéficie de nouvelles perspectives de croissance. Les cabinets les plus ambitieux peuvent ainsi améliorer leur productivité, enrichir leur accompagnement et accroître leur rentabilité. Cette dynamique favorise également les regroupements entre structures qui, grâce à la technologie et à la mutualisation de leurs ressources, peuvent réaliser d’importantes économies d’échelle.
Source : Insee, Ésane 2023, activités comptables, publié le 18 septembre 2025
La facturation électronique, l’automatisation et l’intelligence artificielle modifient la production comptable. Elles peuvent nécessiter de nouveaux logiciels, la formation des équipes et une réorganisation des processus.
Les cabinets cherchent à compléter leurs missions historiques par du conseil juridique, fiscal, patrimonial ou stratégique. Cette
évolution suppose des compétences, des outils et parfois des rapprochements entre structures.
Ces mutations créent des besoins de capital auxquels répond une stratégie ciblée.
Financer la croissance organique, le recrutement, les outils et l’élargissement des activités. Le Fonds peut également soutenir le déploiement de nouvelles offres au service des clients des cabinets.
Accompagner les acquisitions, rapprochements et transmissions de cabinets. L’intervention vise notamment les projets qui permettent d’organiser la continuité de l’actionnariat ou de renforcer une plateforme existante.
Soutenir la modernisation des organisations et les solutions numériques utiles à la profession, notamment dans les logiciels, l’audit, la certification et les services associés.
Experts Génération II vise à constituer un portefeuille spécialisé dans des entreprises non cotées de l’écosystème comptable, principalement établies en France. Le Fonds entend financer les cabinets et les entreprises de leur écosystème engagés dans des projets de modernisation, de réorganisation ou de développement de nouveaux services. Il intervient de manière minoritaire, principalement en fonds propres, et peut accompagner des opérations de développement, de transmission ou de transformation, selon les conditions prévues par son règlement.
Le FPCI EXPERTS GENERATION II relève d’une stratégie d’investissement déployée dans l’écosystème des entreprises comptables non cotées. Elle est assortie d’un risque de perte en capital, et est destinée à des investisseurs souhaitant diversifier leur portefeuille sur un horizon de placement de 8 ans, prorogeable deux fois pour une durée d’un (1) an sur décision de la Société de gestion.
Les investisseurs sont invités à prendre en considération l’ensemble des risques inhérents à un investissement dans des parts du Fonds, lesquels sont détaillés dans le règlement du Fonds. Les risques listés ci-dessous constituent un extrait des risques cités dans le règlement :